C2 MTL 2017 | Les meilleurs écosystèmes pour l’humanité

Sanglés dans des sièges baquets, suspendus par des câbles à 25 pieds dans les airs au-dessus d’un sol en métal poli miroir, isolés du chaos de l’événement par une enceinte en tissu géante illuminant un éblouissant affichage de formes de lumière projetées, se trouvait le cadre d’une discussion de 30 minutes sur les idées de moonshot avec 5 autres personnes. Les moonshots sont des idées qui semblent aussi impossibles que leur idée homonyme l’était en 1962 lorsque John F. Kennedy a proclamé que nous allions sur la lune. C2MTL L’expérience est au cœur de tout. Ce n’est qu’une fois que vous quittez votre zone de confort que vous pouvez commencer à penser de manière nouvelle.

Les forces créatives surnaturelles de Sid Lee et du Cirque du Soleil se sont une fois de plus combinées pour créer un événement gigantesque ; C2MTL 2017. Les 6 000 participants, venus de plus de 50 pays et travaillant dans plus de 20 secteurs, ont battu un record et ont pu découvrir une nouvelle direction au cours des dernières années. 2017 est l’année des écosystèmes avec 5 axes principaux : le talent, le marketing, le divertissement, les villes et les objectifs ambitieux. Au cours des 3 jours de conférences, d’expériences et d’ateliers interactifs, un concept a émergé : les écosystèmes ne seront pas créés dans les salles de conseil par des dirigeants concevant des stratégies soigneusement élaborées qui seront commercialisées auprès du grand public pour adoption. Les écosystèmes se créent de manière organique grâce aux interactions créatives entre des êtres humains qui partagent des objectifs, des goûts, des désirs et des besoins communs.

Steve Wozniak, cofondateur d’Apple, un ours en peluche surnommé The Woz, a parfaitement exprimé cette idée. Il n’a jamais voulu créer une entreprise géante qui changerait le monde. Il a commencé par faire ce qu’il aimait et il nous recommande à tous de faire si nous voulons réussir. Le secret du succès d’Apple est qu’ils se sont concentrés sur l’aspect humain de la technologie, sur la façon dont les gens doivent interagir avec la technologie. La plupart des entreprises de l’époque ont choisi d’ignorer l’élément humain pour se consacrer au développement technologique pur basé sur des objectifs d’entreprise. La plupart de ces objectifs sont restés comme des notes de bas de page dans l’histoire de la technologie. À ce jour, quelque 40 ans plus tard, Steve continue d’appliquer ce concept dans l’industrie. Ce n’est pas la salle de conseil qui décide du succès d’un produit, c’est l’écosystème des utilisateurs qui le fait. Les éléments les plus étendus de C2MTL sont les Labs, comme on les appelle. Des expériences et des activités interactives conçues par le Cirque du Soleil et Sid Lee pour vous faire sortir de vos schémas de pensée pour adopter de nouvelles façons de voir le monde ou de travailler sur ses problèmes. Reprenez votre jeunesse en utilisant un logo pour planifier de manière collaborative la ville de demain et voir ce dont un environnement urbain a vraiment besoin pour être vivable. D’une visite en réalité virtuelle du Mont-Royal à une visite guidée en réalité augmentée alimentée par tablette, en passant par des discussions sur des chaises flottantes, les Labs poussent votre créativité et vos concepts de collaboration vers des domaines qu’ils n’ont jamais abordés auparavant. Ils sont le thème C2 en action.

N’oublions pas que trop d’intervention humaine a ses limites. L’un des Labs les plus marquants a été Cake. Quatre fois par jour, des groupes de 10 personnes ou plus ont participé aux discussions tout en préparant leur part d’un gâteau de 12 étages pendant les trois jours de l’événement, qui devait être partagé par tous comme dessert de clôture. Il en est ressorti une corne d’abondance de saveurs et de textures aussi diverses que les personnes qui les ont faites. Si certaines couches étaient plutôt bonnes, d’autres sont mieux décrites comme comestibles si vous avez assez faim. La leçon de Cake est claire et exemplaire de C2MTL 2017 dans son ensemble. Les écosystèmes se construisent couche par couche et sur le travail des autres. Vous n’obtiendrez de votre écosystème que ce que vous y mettez, alors choisissez soigneusement vos collaborateurs. Il est de la responsabilité de chacun de s’assurer que sa couche de notre écosystème est bien construite, sinon certains d’entre nous obtiendront une délicieuse tranche de vie, tandis que d’autres devront vivre avec les échecs des autres. C’est à chacun d’entre nous d’assumer cette responsabilité.