C2 MTL | Vice, VR et matelas gonflables
C2 MTL explore le vice, la réalité virtuelle et l’essor des matelas gonflables
Nous sommes en 1994, et Surrosh Alvi, co-fondateur de VICE magazine,est sorti de désintoxication il y a 3 mois, vit dans les rues de Montréal et se concentre sur une seule chose : développer un magazine composé de contenu réel qui se connecte à ses lecteurs. 22 ans plus tard, le chef de l’empire médiatique Vice, évalué à 50 millions de dollars, est sur scène à C2 MTL pour décrire à un public captivé comment Vice a toujours été motivé par la recherche d’authenticité, et cela n’a pas changé. Encouragez le conteur à raconter son histoire. Ne faites pas de reportage sur le commerce du sexe, demandez à une prostituée d’écrire son histoire. Ne soyez pas objectif. Et surtout, essayez de rester bizarre. Il n’aurait jamais pu comprendre à quel point la pensée avant-gardiste était telle que, grâce aux médias sociaux, nous sommes tous aujourd’hui les conteurs de notre propre histoire. C’est le cœur du C2 MTL Day 2 ; tout tourne autour de vous et du pouvoir que vous avez de créer, de perturber et de définir votre propre monde.
L’hyper-récit est le termeMike Yapp deGoogle Zoo Le terme a été inventé pour décrire la nouvelle ère de la narration. La réalité virtuelle, la réalité augmentée, les environnements 360° sont les nouveaux outils technologiques qui transforment les auteurs et les concepteurs en inventeurs de nouvelles réalités. L’avenir du contenu est virtuel et ses histoires sont non linéaires. En utilisant l’intelligence artificielle, les environnements de réalité virtuelle seront parfaitement personnalisés pour répondre à vos goûts et besoins individuels. Votre expérience est créée par vous instantanément, faisant de vous l’auteur et le réalisateur inconscient de l’histoire que vous vivez. Imaginez toutes les informations personnelles que Google utilise actuellement pour faire des suggestions personnalisées de chansons à télécharger, d’actualités à lire et de sous-vêtements biodégradables et sans gluten issus du commerce équitable à acheter, désormais utilisées pour créer votre propre expérience de réalité virtuelle. La réalité virtuelle solitaire d’aujourd’hui sera bientôt remplacée par la réalité virtuelle sociale, permettant à d’autres de se joindre à votre histoire, aussi facilement que Periscope vous permet de partager des vidéos aujourd’hui. Tout cela soulève la question suivante : si nos expériences futures sont basées sur nos choix passés, d’où viennent les nouvelles découvertes qui nous ont façonnés avant cette technologie ? Sommes-nous destinés à simplement continuer à expérimenter de nouvelles versions du même concept ? Comment grandissons-nous en tant qu’êtres humains ? https://www.youtube.com/watch?v=ZBPeVii3aII Airbnb L’histoire de l’entreprise a commencé il y a 8 ans lorsque deux amis ont décidé de subventionner leur loyer en faisant payer les gens pour dormir sur des matelas gonflables à même leur sol, d’où le mot Air dans le nom. Ils sont devenus l’une des forces les plus disruptives de la nouvelle économie du partage. Si leurs 90 millions d’utilisateurs et 2,2 millions de chambres à louer réchaufferaient le cœur de n’importe quel investisseur, le chiffre le plus impressionnant est qu’une expérience client incontrôlable se classe plus haut en termes de satisfaction client que la plupart des hôtels de luxe.Chip Conley, Le responsable de la stratégie et de l’hôtellerie mondiale explique que cela résulte de l’évaluation directe des utilisateurs par les autres utilisateurs. C’est ce qui se produit lorsqu’une entreprise permet à ses utilisateurs de collaborer. Le contenu des avis des utilisateurs gère intrinsèquement le contrôle de la qualité et est au cœur de la manière dont ils peuvent rivaliser avec les géants. Cela est encore plus facile lorsque vos concurrents sont des entreprises comme Intercontinental Hotels, qui pense que la collaboration des utilisateurs se résume à ce qu’un millionnaire de Hong Kong envoie par e-mail au CCO pour lui dire que le Nasi Gorang de son hôtel de New York est le meilleur qu’il ait jamais mangé. Peut-il y avoir un exemple plus parfait de la facilité avec laquelle il est possible de perturber un marché lorsque les leaders dorment au volant ? https://www.youtube.com/watch?v=h8Ic82mnQuo Dr Mohammed Yunus Le lauréat du prix Nobel est le père des microcrédits. Il s’agit de petits prêts à faible taux d’intérêt de quelques centaines de dollars destinés aux personnes des pays en développement qui n’ont pas accès aux banques traditionnelles. Il a bouleversé le monde bancaire et changé la vie de millions de personnes à travers le monde. Tout a commencé par le simple fait de décider de prêter de l’argent aux personnes pauvres de sa ville natale de Chittagong, au Bangladesh, afin qu’elles n’aient pas besoin de recourir aux usuriers. Lorsqu’il a eu besoin de plus d’argent et que les banques ont refusé de l’aider, il a décidé de créer sa propre entreprise.
It is a bank based on the concept of helping people earn wealth, not helping yourself to people’s wealth. Of the 8.7 million loans granted to date, 97% percent are to woman with a repayment rate of 99.5%.
Yunus believes that we are all intrinsically entrepreneurs. We should stop looking for jobs and start focusing our energy on creating jobs for ourselves that help others. He believes if we stay focused on textbook knowledge of how to succeed we will only keep repeating the mistakes of the past. We should throw out the textbook and start making your own life with your own rules. That is how he accomplished all he has, and he believes the same is possible for everyone. He ended by sharing that his life’s goal is the pursuit of 3 zeros. Zero Poverty, Zero Unemployment and Zero Carbon Emission. I believe he requires one more zero to make it happen, Zero people doubting its possibility. If we look at what just one man has accomplished, is it so preposterous to believe we can accomplish his goal if we start creating our own world instead of following the rules of one that doesn’t work?
